全国咨询热线:400-8700-617

巴德士的“下个二十年”系列思考之一:二十年,下个二十年

类别:媒体报道 发布时间:2017-10-19 浏览人次:

55.8K

一个热点事件,在半年 或许更长的时间来观察、分析或许更趋于理性。 

bardese

1月13日,始建于1996年的巴德士,在中山 举办二十周年庆典, 也从侧 面正式拉开了巴德士“二次创业”的序幕。作为一 个由广东走向全国、民族涂料的领导品牌,广东涂 料行业以巴德士为荣,作为一 曾多年以媒体工作者的身份服务过巴德士的笔者来说,巴莫亦感到骄傲。

二十年 庆典上透露出的一系列的数据支撑了巴德士20年的“成长”:二十年,巴德士 从几个人小工厂发展到拥有7大生产基地和1500多名员 工的大型现代化涂料化工集团公司,共提交发明专利申请107项,其中有40项发明 专利获得国家知识产权局授权,连续三年入选“中国具价值品牌500强”,并逐年攀升!2017年,132.89亿元,名列第288位! 

庆典过后,不少媒体包括我们《涂料经》都发布了报道,但大部 分报道皆未对巴德士的未来进行独立、深刻的思考,或许这 与巴德士内敛的企业性格相关,我们皆 不知道方董的思考。但大半年过去了,我们从 巴德士今年的一系列举措来看,作为一名媒体观察者,我们或 许能思索巴德士的调整、焦虑及未来的挑战……当然这些思考或研讨,会让繁华更繁华。


一边庆贺,一边赶路

重大的胜利,都值得 用一场盛会来庆祝成功,回顾过 去并且展望更加美好的未来。  

据巴德 士官方消息表示,二十周 年庆典是巴德士集团成立以来规模较大的一次员工内部盛会,来自全国各工厂370多名员工齐聚一堂,共同见 证了巴德士成长的一个重要节点。  

在媒体报道的通稿中,有这样一句话“下一个二十年,巴德士将会以“创新兴企,科技强企”为战略,以“产品+服务”为营销模式,以“艺术涂料”为火车头,走出国门,迈向世界,打造世 界级的民族涂料领导品牌!”清晰地 描绘出了巴德士下一个二十年的蓝图。 

或许这 份通稿在无意间,提出了 巴德士宏大的愿景。

640_wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1.webp.jpg

在二十年庆典后不久,巴德士就在青海西宁2017年品牌 发展峰会上喊出了“战略转型,二次创业”的口号,并提出 了巴德士成为涂料行业一线品牌的发展方向,全面开拓全球市场,并第一 次对外公布巴德士品牌新LOGO。 

为什么要赶路,因为在这个阶段,涂料行 业的竞争已经白热化了。 

2014年8月8日,立邦中 国就宣布品牌升级计划启航,标志着 立邦中国将从涂料制造商转型成为全方位涂料服务商。2016年是立 邦深化转型的一年,中国区 的表现尤为出色,在中国 持续扩张事业版图的同时,逐步完 善涂装体系与产品体系,使得“全方位涂装服务商”的品牌 形象进一步深化。尤其在 与长润发战略合作之后进入家具漆领域,补齐其 在商业木器漆领域的短板。2016年,立邦财报显示,立邦中国事业2016年度销售额145亿元,同比增长11%;税前利润27.6亿元,同比增长20%。其中,建筑涂料销售额113亿元(占比77%),同比增长11%;汽车漆销售额18亿元(占比13%),同比增长11%;工业涂料销售额15亿元(占比10%),同比增长13%。

况且现 阶段行业正处于洗牌期,嘉宝莉、展辰、美涂士、大宝、三棵树、晨阳等 中国民族涂料领先品牌皆个个身手不凡,且憋足 了劲要在此行业关键期冲一把,故巴德士放松不得。


产业链 延伸的跨界布局

产业链的延伸,多元化布局,很可能 会分散巴德士的资源、精力,同时把 目光过多局限在中国市场,进而可 能影响到巴德士成为一个全球品牌的进程。多元化,对一个企业集团、企业家、商人,都是巨大的诱惑,它意味 着更广阔的市场、更大的销售规模、更高的天花板、更杰出的成就,缺点就是分散资源,可能影 响到主品牌的爆发。

但巴德 士的产业链延伸早已不是近期才开始的动作,早在2000年,巴德士 就入股了澳洲的钛白粉原材料生产基地,其时巴 德士执行的战略是倒梯形的战略,即专注于涂料,但又不 仅仅局限在涂料上,往上游 走的战略使巴德士的产品更具有性价比。

3.png

此次巴 德士产业链的延伸是向下走,前不久正式推出“花王儿女”品牌儿童家具,标志着“巴德士造家具”迈出实质性一步。而也是近期,据相关报道显示,巴德士已投资5.2亿元在 江西南康家具厂集散地建立了国内第一个共享家具喷涂中心及其他项目。共享喷 涂作为一种全新的商业模式,目前巴 德士面向的市场主体主要是家具企业。

巴德士预计将用3-5年的时间,在全国各家具集散地(园区)建立水 性木器涂料集中喷涂中心。“巴德士 采取这种共享喷涂模式,不仅可 以增强与家具厂的粘度和控制力,还可以 消化自身的水性木器漆产品,同时还 能加快水性木器漆的推广应用,从而推 动水性木器涂料的产业化。”有业内人士表示。

涂料与家具,在产品 属性上虽有着天然的区别,但又有 着紧密的关联性,而巴德 士通过建共享喷涂中心,在涂装 领域发力更是将其紧密联系在一起。可以说,目前,整个涂 料业都处于深度调整期,巴德士 建立共享喷涂中心,是国内 制造型企业首次将共享模式应用到涂料领域,而“花王儿女”品牌儿童家具的推出,更是给现阶段仍在“油改水”观望期 的众多家具厂一个案例,为环保 型涂料的销路打开市场,也为涂 料行业转型开拓新思路,引领行业迈向新风口。


不止一个制高点

中山生产基地2015.11.18.jpg

“‘过去,巴德士 虽然在业务上取得不错的成绩,但是给外界的形象上,跟其他竞争对手比,核心亮 点塑造上还是存在差距的。’有业内 人士向巴莫表示, ‘(如果真 的成功转型高端)那巴德 士就站到了中国涂料行业的制高点了。’” 

其实,业内人 士分析巴德士所言的制高点,并非唯一,商业有许多可能,“一切皆有可能”。 

似乎没有什么征兆,中国突 然就出现了艺术涂料的狂潮,且有愈演愈烈之势。而在二 十周年的庆典通稿中,正有巴 德士的发展方向“以“产品+服务”为营销模式,以“艺术涂料”为火车头”,把艺术 涂料定位为巴德士未来的产品核心。 

近年来,我国经 济面临持续下行压力,去年的《政府工作报告》中指出,经济发 展必然会有新旧动能迭代更替的过程,当传统 动能由强变弱时,需要新 动能异军突起和传统动能转型,加快新 旧发展动能接续转换,形成新的“双引擎”,才能推 动经济持续增长、跃上新台阶。

涂料产 业当前正处在深度调整期。对于巴德士而言,实现所提出的“二次创业”,加快培 育新动能也是迫在眉睫。巴德士 近期的频繁举措给出的答案是:坚定不 移加快战略转型调整,一方面 加大力度支持新技术、新产品、新模式、新业态发展,为它们“培土施肥”,打造公司新的“发动机”;另一方 面致力于传统领域“挖潜开荒”,推动高端化、绿色化改造,促进“老树发新芽”。这些都 是其未来占领制高点的布局。 

此外,如前文 所述海外市场是各家涂料企业未来必争的领域之一,今年年初,为提升 产品档次与质量,加快从 低附加值向中高附加值结构转变,巴德士 花巨资收购了意大利高端家具漆品牌Veresi(威兰斯),这是继 巴德士集团把高端艺术涂料品牌NOVACOLOR(诺瓦)成功引 进中国后又一重要举措。 

2016年在展 辰刚确立走出去战略时,《涂料经》就曾撰 文分析涂料企业需注意的策略与方法,但在那篇文章中,有一个观点未曾提及,那就是 参考学习涂料行业外优秀的企业是如何进行国际化的。 

海尔的 国际化在中国民族品牌中是具有典型案例的。初期,海尔国 际化路径是高调的“先难后易”策略,“在美国搏杀了13年,但在美 市场占有率仅为1.5%,在欧洲 的白电市场份额也不足2%”。从教训中摸索过来,海尔集 团改变了国际化战略——收购海 外品牌取代自主品牌拓展海外市场,2012年它耗资9.27亿新西 兰元收购新西兰家电龙头斐雪派克(Fisher & Payel),国际化 征程才开始找到感觉。

通过品牌收购形成“品牌金字塔架构”来实现国际化战略,“这是海 尔国际化思路上的一次标志性转变”。目前海 尔集团在全球拥有海尔、三洋、AQUA、Fisher & Payel、卡帝萨、统帅,重金收购的Fisher & Payel用于征战欧美、澳洲、大洋洲等发达国家;海尔作为中高端品牌,全球使用,并逐步 取代三洋品牌在东南亚的使用;AQUA主要在日本使用,在日本洗衣机、冰箱的 销售分别居第五、第七位;定位高 端的卡帝萨全球使用,原定位 中低端的统帅已转为互联网定制品牌。为什么 海尔经历这么多年探索,才转换道路?巴莫在 与业内人士交流时曾表示:“海尔在 中国市场太成功了,因此在 经营方式和经营理念上形成了定势思维”。巴德士呢? 

之于巴德士,海尔国 际化非常值得借鉴的经验与教训有两点:第一、收购有 影响力的国际品牌,拓展海 外发达国家的广阔市场,关键在 于找到类似海尔的Fisher & Payel。第二、巴德士品牌及产品,现阶段 应首先选择向发展中国家输出,最后(N年后)到发达国家,由易到难;响应、跟随“一带一路”走出去,优先进入华人集中、发展中国家,再缓慢——更长的思考、准备——向发达国家渗透。在巴莫看来,第二点 是未来战略规划与部署的一个重中之重。中国经 济持续发展及国际地位的不断提升,将在后 期更好助力中国品牌走向全球(特别是发达国家)。 

而现阶段来说,无论是 与嘉宝莉还是国内大部分涂料企业,譬如三棵树、晨阳等企业来说,巴德士 的海外开拓都走在前列,但这还 需要巴德士去提炼——中国民 族涂料品牌大步向国际市场迈进,巴德士走在前方——去拔高品牌。


转自《涂料经》

推荐阅读

“产品+服务+品牌”,巴德士荣膺【中楹榜】2019建材网优选品牌

不忘初心,砥砺前行!“中国建 材网推荐品牌网络评选活动”已正式更名为“【中楹榜】中国建材网优选计划”,以推动行业创新、促进市场繁荣、提升行 业标杆品牌影响力为宗旨,引导行业健康发展!在本次评选中,巴德士 凭借过硬的品牌实力,荣膺【中楹榜】2019建材网优选品牌。巴德士 集团从企业创立之初,就以产 品为核心竞争力,重视品牌建设,发展至今,已经形成了‘产品+服务+品牌’的企业战略。

2019-05-15
蜕变!见证巴 德士艺术漆的发展之路

近几年,随着人 们审美意识的不断变化,消费趋 势呈现出明显开放性,便捷、简约、 时尚、实惠、绿色环保,又能展 现个性的艺术涂料逐渐成为主流墙面装饰材料。但目前 市场上的涂料产品多不胜数,让人眼花缭乱,而且产 品同质化现象严重。

2019-05-10
巴德士“造梦”全球市场

近期,巴德士 以高规格参展第125届中国 进出口商品交易会(简称“广交会”)的方式,吹响了 正式全面进军海外市场的号角。对于在2019年刚刚提出“做百年涂料企业”目标的巴德士而言,“世界梦”正是它“涂料梦”的一个重要组成部分。

2019-05-06
看看家 居潮流的工业风,到底有多“疯”?

提起工业风,很多业 主表示不是特别熟悉。在这个欧式,中式,北欧,现代风格盛行的年代,工业风 是个陌生的名词。与其他风格相比,水泥地、裸砖墙…这些设 计元素都是工业风的代名词,黑白灰的纯净色系,不经装潢的地面,不经粉饰的砖墙,保留了 建筑原始的表情,粗犷的 风格给人一种时尚摩登的视觉体验。

2019-05-05
巴德士开创“粉末”新里程

“一个不 可忽视的事实是,粉末涂 料领域也有很多前辈付出了很大代价,包括涂 料企业和家具企业,但大部 分都以失败而告终。但我相信,随着技术的进步,粉末涂 料用在家具上的‘春天’已经来临,‘追车’已经很现实。”说起粉 末涂料未来的前景,巴德士 董事长方学平多次谈到。

2019-05-02
巴德士演绎“一带一路”的精彩故事,绘就涂料发展蓝图

4月25日~27日,继2017年之后“一带一路”沿线各 国领导人和嘉宾再次聚首北京,为推动共建“一带一路”走深走实、构建人 类命运共同体而集思广益、共襄盛举。

2019-04-28
X
400-8700-617400-8700-617
企业邮箱info@bardese.com
官方微信
友情链接:    七星棋牌游戏大厅   好朋友棋牌真钱   平安彩票   我爱玩棋牌网站   新利彩票注册