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供给侧的套路都在这,看涂料企业哪家中招

类别:媒体报道 发布时间:2018-01-27 浏览人次:

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套路,在网络上多用于贬义。其实,套路是 用来形容精心策划的一套计划。本文所 说供给侧改革的套路,是政府 为中国制造的转型升级精心策划的一套计划和发展思路。

涂料行 业分析师罗杰卡尔表示,当政府 忽然不提消费的三驾马车,提起供给侧改革时,温水煮 青蛙式的套路开始了。

解决中国经济的问题,就一定 要解决房地产的问题,房产业影响面太大,一旦失手,后果严 重到中国经济都可能崩盘,所以只能先从油漆涂料等小行业开始试点。

中国涂 料报主编周长风认为,供给侧 改革的套路就是用环保风暴、搬迁风暴、入园令……等政策工具,温水煮 青蛙式的革制造企业的命,让有实 力的涂企越肥越添膘,实现中 国制造由定位中低端、牺牲环境换GDP的模式,向定位高端、环境和GDP同时发 展的模式转型升级。

具体的 操作是先礼后兵。先通过政策压力,要制造 企业自己先革自己的命,企业自己不革,国家就要动手强制革。反正就 是国家要从供给端,革掉代 表落后生产力的制造企业,留下代 表先进生产力的制造企业,实现中 国制造转型升级,留住金山银山的同时,留住绿水青山。

巴德士漆  环保漆

供给侧改革的套路一,防止劣币逐良币,规范市场秩序。

国家在 供给侧一端革制造企业的命,往大了说,是要改 变中国制造低端的形象,打造中 国制造高端的大国形象,满足消 费者日益增长的物质需求。往小了说,就是要 避免劣币驱逐良币的发生,不能让 价格战的行业乱象继续上演。

在环保 风暴和原料上涨的不利形势下,涂料品牌企业在 价格上的话语权为什么不强,为什么 会出现行业利润普遍性下降的尴尬,有一个 很重要的原因就是那些不环保不规范的小企业,扰乱了行业价格,影响了行业秩序。

环保是 政府驱赶落后家居企业好的工具。

那些经 营规范的大企业,除了照 章纳税规范运营外,还要严格按环保去做,每年势 必会增加几百上千万的环保成本,这就会 使得企业成本高企。而不按 环保去做的小企业,不用环保,不照章纳税,成本很低,凭借低廉的价格冲击,就会搞 得大企业因担心涨价后丢了客户,而在原 料上涨利润变薄的情况下也不敢轻易涨价,坑了那些守法经营、认真环保的大企业,陷入劣 币驱逐良币的怪圈。

如果国 家通过环保风暴,逼产能 落后的小企业退出市场,小企业 的优质客户只能由幸存的大企业服务,那么大 企业就会迎来好的发展机会,实现大者愈大,市场集中度不断提高,涂料在 价格上的话语权就会恢复正常,行业才 会进入良性发展。

环保风暴两年了,防止劣币逐良币,规范市 场秩序的套路正在显现,产能落 后的企业已关停几万家,涂料小 企业也关停了过千家。很多实力涂企都在以20%以上的高速发展。

供给侧改革的套路二,环保风暴吹走一批,入园令卡掉一批。

环保风 暴已经变成常态,如果环保风暴过后,仍然安然无事的企业,说明在 环保上是有一定投入,符合国家环保标准,企业有 比较强的盈利能力和生存能力的。

这时候,有些小企业,虽然还活着,但有很 多已经是寅吃卯粮苟延残喘微在旦夕了。

入园令 的强制实行让行业门槛强行提高。此时的入园令,多少有 点雪上加霜的味道,成为压 死很多小企业的那一根稻草。

想生产,就要进化工园区,而想要 进入化工园区的涂料企业有上万家,可化工 园区就百十来个,而在交通、物流、配套、市场等方面,都适合油漆涂料企业发 展的化工园区的土地更是更加有限,能容纳20%的涂料 企业已经是不容易,剩下的80%只能在 环保风暴和入园令的夹击中遗憾退出。

在这种 化工园区供不应求的局面下,化工园 区的门槛一定会涨,这反过 来会加速环保风暴后元气大伤的小企业退出的速度,或逼着 他们走上求收购的道路。

供给侧改革的套路三,可分配 的资源向大企业集中,产业转型升级成功。

如果不 进行供给侧改革,政府将 资源直接向大企业集中,一个负 作用就是会引起部分中小企业不满。个别心中不满的企业,会用一 系列见得光和见不得光的商业手段,有意无 意地扰乱行业秩序。

为避免 这种负作用的产生,只能用 温水煮青蛙式的供给侧套路。

用环保风暴吹走一批,用入园 令砍掉一批之后,经受了 原料上涨洗礼后的那20%左右的涂企,都是大 浪淘沙下的精英,不仅符合环保标准、而且产品有竞争力、赢利能力强、客户满意度高、市场前景广阔的企业。

小企业 越小越被追得无处藏身,无心生产,并为客户服务,市场资 源和市场份额自然向优质企业集中。

环保风 暴已经两年多了,绝大多 数涂企已经有感觉了。

无论是 家具业还是涂料业,小企业 被环保追得经常停产,大企业已经公布的2017销售数据增长都很高,远远超过6.9%的GDP增长速度。这就是 可分配资源向大企业集中的结果。

如果从现在起,优质的 涂料企业每年都能增长20%左右,落后的 涂料企业每年都持平、在盈亏线上挣扎、或微亏,那么五年后,保持连 续增长和可持续发展的企业,将成为行业支柱,无法保 持连续增长和可持续发展涂料企业将被淘汰出局。

今天旗鼓相当的企业,五年后,规模可能相差数倍。

现在是当好的时代,是对那 些有实力在可持续发展的前提下持续增长的涂料企业来说的;现在是当差的时代,是对那 些没实力可持续发展或没实力持续增长的企业来说的。

今天的成功,源自昨天的努力,但成功是有方法的。

敢于公 布销售数据的大企业,都是高速增长的,那是因 为他们一直在正确的方向上,并努力 找到了正确的方法。

销售数 据不好的小企业,是因为 他们昨天一直在错误的方向上努力,或在正 确的方向上但没有找到正确的方法。


转自:中国涂料报

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